_ ÉTAPE 01
DIAGNOSTIC DE LA FUSÉE

Audit stratégique de votre entreprise

Nous vérifions que votre entreprise est taillée pour atteindre les objectifs et aspirations des femmes et des hommes qui la composent.

Nous attachons une importance toute particulière à la phase d’audit, qui nous permet d’imaginer la meilleure solution pour votre entreprise.

Que faisons-nous ?

Nous comprenons vos objectifs

Nous vérifions qu’ils sont partagés par votre équipe

Nous testons la capacité de votre entreprise à les atteindre

Nous priorions les actions à entreprendre

Un audit complet de votre entreprise

Une optimisation efficace nécessite une vision complète de vos enjeux et vos objectifs afin de déployer les solutions les plus performantes.
Le cash

Le cash est au cœur de l’entreprise, c’est pourquoi nous analysons la situation de votre trésorerie. Nous étudions votre structure de coûts, et vos besoins en financement.

Les Ressources Humaines

Nous effectuons un diagnostic RH et organisationnel. Nous identifions les freins et les leviers de la transformation de votre organisation via un diagnostic minutieuxde votre capital humain.

Le droit

Au travers d’un audit juridique minutieux nous considérons l’organisation juridique de votre entreprise et identifions les risques pour vous et votre structure.

Le business

Via le prisme de vos problématiques business, nous approfondissons l’étude stratégique de votre environnement et des fonctions stratégiques de votre société.

Un audit en 4 étapes

Entretiens préalables

Avant de se lancer dans l’accomplissement de votre projet, il est nécessaire de prendre le temps d’écouter vos besoins, vos envies, mais également celles de toutes les personnes clés de l’entreprise. Au travers d’entretiens individualisés, nous saisissons tous les enjeux de votre transformation et les problématiques qui vous concernent.

Mise en situation réelle

Nous confrontons les informations recueillies à l’étape précédente en analysant plus en profondeur la machinerie de votre entreprise. Nous vérifions que votre vision et celle de vos collaborateurs soient en adéquation avec la réalité du terrain en testant vos processus.

État des lieux

Après avoir dressé la cartographie de votre entreprise, nous sommes capables d’isoler ses points forts et ses points faibles. Nous délimitons les principales zones à risque et axes d’amélioration afin de déterminer quelles sont les meilleures solutions envisageables.

Recommandations

Nous sommes à présent en mesure de formuler des recommandations opérationnelles et concrètes pour tailler votre entreprise à la hauteur de vos ambitions.

Pourquoi faire confiance à Kanaveral

Kanaveral est le résultat d’un constat clair : une entreprise performante est une entreprise équipée à la hauteur de ses ambitions. Fort de nos 150 ans d’expérience cumulés, nous rendons votre entreprise capable d’atteindre la performance que vous souhaitez.

Une analyse complète de tous les enjeux

Parce qu’une entreprise est un écosystème complexe, tout est lié. Lorsque nous créons votre solution, nous la pensons via plusieurs prismes en même temps : économique, légal, humain et business.

Le spécialiste des PME d’Occitanie

Nos experts travaillent depuis des années à guider des PME de la région. Cette parfaite connaissance du tissu économique local nous permet de concevoir les solutions les plus adaptées à votre écosystème.

150 ans d’ancienneté à votre service

Parce que nous partageons le quotidien de chefs d’entreprise depuis tant d’années, nous connaissons vos problématiques par cœur. Choisir Kanaveral, c’est puiser dans nos connaissances du passé pour créer votre futur.

Des consultants chefs d’entreprise

Nous connaissons votre situation et vos enjeux parce que nous vivons les mêmes expériences que vous. C’est la meilleure garantie d’avoir les solutions taillées pour le chef d’entreprise que vous êtes.

Nos compétences

En tant que capitaine, il est difficile de maîtriser l’ensemble des compétences nécessaires à la transformation de votre entreprise. Nous mettons à votre disposition toute notre expérience pour vous accompagner dans votre métamorphose.

Les RH

Fédérez votre équipage et dimensionnez votre vaisseau.

Nous vous accompagnons dans vos problématiques humaines, et vous aidons à assumer pleinement le rôle de leader qui vous revient.

Le cash

Optimisez la performance économique de votre vaisseau.

Nous vous faisons économiser des efforts et des ressources en vous donnant les clés qui vous permettront de mieux gérer vos finances.

Le droit

Mettez la loi de votre côté.

Nous explorons à vos côtés les méandres du droit afin de vous ouvrir des opportunités juridiques jusque-là inexplorées.

Le business

Pilotez votre business d’une main de maitre.

Nous vous donnons des conseils avisés concernant votre stratégie commerciale pour que vos projets les plus fous puissent voir le jour.

Transmettez nous un message

Quelques secondes suffisent pour démarrer la conversation !

Que vous souhaitiez un entretien, une offre ou plus d’informations, nous vous répondons sous 24 heures !

transmission

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Découvrez l’expérience Kanaveral

Kanaveral n’est pas une cabinet de conseil. C’est avant tout une philosophie, une connaissance du métier de chef d’entreprise, à partir de laquelle nous avons conçu une expérience unique.

À propos de Kanaveral

Kanaveral est le fruit d’une coopération entre plusieurs partenaires expérimentés qui ambitionnent de faire converger leurs compétences respectives pour accompagner les entrepreneurs de l’univers dans l’accomplissement de leurs projets.